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人力资源管理生涯规划书

时间:2023-07-03 16:10:47
人力资源管理生涯规划书

人力资源管理生涯规划书

人力资源管理生涯规划书1

众所周知,人才是一个企业的生存之本,而企业竞争力的关键是人力资源。随着21世纪的到来,经济全球化的发展,企业之间的人才竞争已越来越激烈,从而导致社会对人才各方面素质的需求不断地提升。因此,企业相关管理人员应将人力资源职业生涯规划的重要性进行关注并正视,同时将职业生涯规划工作做好,并对员工职业生涯的发展进行保证,才能使员工职业竞争力与企业竞争力得以实现。

一、人力资源职业生涯规划管理的内容

西方发达国家提出了“职业生涯规划”一词,该词指的是企业在市场经济的背景下,通过判断、研究市场趋势性的问题,对企业发展与企业员工自身职业发展之间的联系进行指导,从而使企业发展与员工职业发展获得双赢。在现代社会,企业人力资源管理的核心是职业生涯规划管理。但是,人力资源职业生涯规划管理不同于现代人力资源管理,前者的对象是企业所有员工的职业发展,而后者的对象是企业的整体员工。人力资源职业生涯规划管理能够制定相关的员工培训计划将员工的综合职业能力进行有效地提高,并能够实现企业及其员工的可持续发展。另外,对企业员工的职业生涯进行管理能够对人才培养的针对性、具体性起到促进作用,从而使企业发展的可持续性得到大幅度地增强。

二、人力资源职业生涯规划管理的意义

(1)对建立合理的人力资源管理体系起到促进作用

职业生涯规划管理的前提是建立科学、合理的人力资源管理体系。而为使企业拥有更多高素质人才与实现可持续发展战略是职业生涯规划的最终目的 ……此处隐藏13268个字……准备考研。

4)假期打工(与本人专业相符合的工作),积累社会经验。

5)与同学交流,从同学那里学到对自己有益的知识。

2.大学毕业后五年:20xx年~20xx年

继续努力学习,在学习专业知识同时利用空闲时间继续积累工作经验。

3.长期计划:

1)工作之余,不断学习各方面的知识,拓宽自己的视野

2)参加一些活动,与人多沟通,学会人际交流。建立优良的交流网。

3)努力工作,主动博得提升的机会。

4)多看书,在获得知识的同时不断提高自己的修养。

5)坚持锻炼身体,以保证自己能以最佳状态来面对任何事。

六、评估调整

评估内容:职业目标评估(是否需要重新选择职业)

职业途径评估(是否需要调整发展方向)

实施策略评估(是否需要改变行动策略)

其他因素评估(身体、经济、家庭状况等)

事物是不断变化发展的,所以我要对我的职业规划作出一些风险预测,以及准备好解决方案。

1、大学毕业后,没有考上研究生,则直接参加工作,积累资本,为以后职业生涯的发展做准备。

2、若由于某种原因导致我无法在连云港开始我的职业生涯,则可尝试去长沙发展。

3、若一开始不能从事与人力资源管理专业对口的职业,则可考虑先从其他相关行业(如行政管理类)做起,日后再过渡到人力资源管理专业行业。

结束语:

事情是不会已成不变的,我会对自己的规划适时作出调整,并每半年做一次自我评估,按照实际情况作出一些变更,使我的职业生涯规划书能更好的指引我的人生之路,为我以后的道路减少阻碍。

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